Coaching d’un porte-parole avant une interview, entraînement d’une équipe, atelier de messages sensibles, conférence de presse ou prise de parole internationale : Face‑Médias part de l’échéance, du public et du niveau d’exposition.
Dirigeants · Managers · Experts · Équipes · Porte-paroles
Chez Face‑Médias, nous partons du principe que si vous investissez dans un passage médias — votre temps de préparation et de passage, votre énergie, celle de vos équipes, les risques que vous prenez — c’est que vous avez un bénéfice à en retirer.
Comme un auteur de livres, un acteur de film ou un chef cuisinier, vous venez vendre en médias : votre ouvrage, votre offre, votre image ou votre position.
De véritables SWOT, réguliers, sont à réaliser avant chaque passage médias. Nous partons sur ces bases.
Préférez‑vous avoir tout à gagner ou tout à perdre ?
Les dispositifs diffèrent par leur durée, leurs participants et leur enjeu. Ils reposent tous sur le même principe : comprendre la situation, mettre les messages à l’épreuve, s’entraîner puis ajuster.
Les exemples ci-dessous illustrent des formats et des problématiques. Certaines interventions restent volontairement anonymisées afin de préserver la confidentialité des organisations et des personnes accompagnées.
Pour une entreprise organisatrice de salons et d’événements, préparation de responsables amenés à intervenir face à la presse écrite, à la radio et à la télévision.
Conseil et animation d’ateliers pour les univers RISE et Opticom de Novartis, auprès de délégués hospitaliers et d’oncologues confrontés à des prises de parole expertes.
Sessions récurrentes auprès de publics exigeants : Orange France via le CFPJ, UCANSS, entreprises interprofessionnelles et agences telles que Personnalité.
Accompagnements de managers et de collectifs, notamment pour LogemLoiret face à la presse en situation de crise, ou pour une association de DR devant rédiger des articles d’information interne.
Formation de collaborateurs français, allemands et portugais d’un concepteur international de progiciels ; accompagnement de collaborateurs de la DGAC pour des réunions internationales.
Coaching d’un acheteur pour des préconisations et reportings devant des CODIR, ou de commerciales d’un réceptif voyage pour des rencontres internationales en anglais.
Un même professionnel ne parle pas de la même manière devant un journaliste, un comité de direction, une salle de congressistes ou un public international. L’enjeu n’est pas d’appliquer une formule : c’est de comprendre les règles et la marge de manœuvre de la situation.
Face‑Médias ajuste le dispositif au niveau de préparation disponible, aux sujets sensibles, au profil des participants et au résultat attendu.
Le but est que les participants puissent transférer leur entraînement dans la prochaine interview, réunion à enjeu, conférence de presse ou séquence vidéo.
Identifier l’échéance, le public, les messages, les risques, les contraintes et le résultat qui compte réellement.
Travailler les questions, les relances, les objections et les angles difficiles dans un cadre exigeant mais sécurisé.
Débriefer, recommencer et installer des repères de langage, de posture et de décision utilisables sous pression.
Les missions Face‑Médias s’inscrivent dans l’expérience plus large du cabinet auprès d’entreprises, institutions, agences et collectifs, sur les différents terrains de la communication professionnelle.
La bonne question n’est pas : « Que dois-je dire ? » C’est : « Quelle situation dois-je être capable de piloter, avec qui, dans quel délai et sous quelle pression ? »
Face‑Médias · Clarté. Stabilité. Impact.Interview imminente, sujet sensible, entraînement d’un porte-parole, atelier d’équipe ou dispositif collectif : partons de l’échéance et construisons le format utile.